Tại văn phòng Hối Mang Khoa học Kỹ thuật, các chức vụ dưới quyền Tổng giám đốc được phân công rõ ràng. Nhóm trợ lý ở đây thực chất là những người đang được đào tạo để trở thành lớp quản lý kế cận, không một trợ lý nào có thể ở vị trí này lâu dài trừ khi bản thân người đó không có tham vọng.
Mà người không có tham vọng, Lý Quốc Bình cũng chẳng thèm để mắt tới.
Lý Quốc Bình đã ngoài 60, bạn học cũ của ông – Thôi Tường Sinh – đã sớm lui về tuyến hai, chỉ thỉnh thoảng tham dự vài sự kiện quan trọng với tư cách cố vấn.
Còn ông thì chưa vội nghỉ hưu. Vẫn tinh anh, quyết đoán, năm nào bên cạnh ông cũng có ba trợ lý. Mỗi người đảm nhận một phạm vi công việc riêng, hỗ trợ ông điều hành các bộ phận trong tập đoàn, từ chuỗi sản xuất đến các mối quan hệ với cổ đông, khách hàng, cơ quan nhà nước, truyền thông và các công ty con.
Trong thời đại công nghệ đổi thay từng ngày, công ty cần nhiều người trẻ trung, năng động, am hiểu kỹ thuật. Việc tập đoàn không thể “gia tộc hóa” là điều tất yếu — dù chủ tịch sinh bao nhiêu con cũng vô ích. Lý Quốc Bình chủ trương thu nạp thêm những giám đốc trẻ chuyên nghiệp vào ban quản lý, để đảm bảo bộ máy khổng lồ này vận hành ổn định.
Giang Khắc giữ chức trợ lý giám đốc hơn bốn năm, theo Lý Quốc Bình đi khắp nơi, tiếp xúc toàn những nhân vật lớn — từ các lãnh đạo cấp cao công ty khác, quan chức địa phương, đối tác ngoại thương, luật sư danh tiếng, thậm chí cả minh tinh giới giải trí. Những việc anh nắm là trọng tâm nghiệp vụ của công ty, những chuyện anh nghe đều liên quan tới xu hướng phát triển doanh nghiệp, tình hình kinh tế, phối hợp nguồn lực... Tầm nhìn và nhận thức cũng nhờ đó mà rộng mở hơn.
Năm 34 tuổi, anh được hội đồng quản trị điều về làm giám đốc bộ phận thị trường cho một công ty con của Hối Mang chuyên về thiết bị cảm biến nước, khí và một số thiết bị nghiên cứu tinh vi. Trong quá khứ, Giang Khắc từng phụ trách nhóm khách hàng “thuỷ” suốt ba năm rưỡi, lần này xem như trở về đúng chuyên môn, nên áp lực không quá lớn.
Mà người không có tham vọng, Lý Quốc Bình cũng chẳng thèm để mắt tới.
Lý Quốc Bình đã ngoài 60, bạn học cũ của ông – Thôi Tường Sinh – đã sớm lui về tuyến hai, chỉ thỉnh thoảng tham dự vài sự kiện quan trọng với tư cách cố vấn.
Còn ông thì chưa vội nghỉ hưu. Vẫn tinh anh, quyết đoán, năm nào bên cạnh ông cũng có ba trợ lý. Mỗi người đảm nhận một phạm vi công việc riêng, hỗ trợ ông điều hành các bộ phận trong tập đoàn, từ chuỗi sản xuất đến các mối quan hệ với cổ đông, khách hàng, cơ quan nhà nước, truyền thông và các công ty con.
Trong thời đại công nghệ đổi thay từng ngày, công ty cần nhiều người trẻ trung, năng động, am hiểu kỹ thuật. Việc tập đoàn không thể “gia tộc hóa” là điều tất yếu — dù chủ tịch sinh bao nhiêu con cũng vô ích. Lý Quốc Bình chủ trương thu nạp thêm những giám đốc trẻ chuyên nghiệp vào ban quản lý, để đảm bảo bộ máy khổng lồ này vận hành ổn định.
Giang Khắc giữ chức trợ lý giám đốc hơn bốn năm, theo Lý Quốc Bình đi khắp nơi, tiếp xúc toàn những nhân vật lớn — từ các lãnh đạo cấp cao công ty khác, quan chức địa phương, đối tác ngoại thương, luật sư danh tiếng, thậm chí cả minh tinh giới giải trí. Những việc anh nắm là trọng tâm nghiệp vụ của công ty, những chuyện anh nghe đều liên quan tới xu hướng phát triển doanh nghiệp, tình hình kinh tế, phối hợp nguồn lực... Tầm nhìn và nhận thức cũng nhờ đó mà rộng mở hơn.
Năm 34 tuổi, anh được hội đồng quản trị điều về làm giám đốc bộ phận thị trường cho một công ty con của Hối Mang chuyên về thiết bị cảm biến nước, khí và một số thiết bị nghiên cứu tinh vi. Trong quá khứ, Giang Khắc từng phụ trách nhóm khách hàng “thuỷ” suốt ba năm rưỡi, lần này xem như trở về đúng chuyên môn, nên áp lực không quá lớn.
........(Còn tiếp ...)
Vui lòng đọc tiếp đầy đủ trên ứng dụng truyện TYT (iOS, Android).
Trải nghiệm nghe truyện audio, tải truyện đọc offline, đặc biệt hoàn toàn miễn phí.
Trải nghiệm đọc truyện tuyệt vời trên ứng dụng TYT
